绩效考核的目的:

1、作为晋升、解雇和调整岗位依据。

着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。

2、作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。

3、作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。

5、考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。