了解绩效不佳人员的具体原因，若是能力确实不达标，绩效差，可安排一些培训帮助员工成长，员工自然也会感激领导的。

通过这种方式处理，看看效果有没有达到。其次，能够通过培训解决的，找到合适的培训机构进行，或者找到经验丰富的老员工拜师都是比较实用的好办法。

作为公司领导，尤其是基层领导，要学会关心员工的工作和日常生活，如果一个员工长期业绩不达标，作为领导，要对该员工进行追踪调查，为什么业绩上不去，对员工进行工作技能培训，让员工真正了解工作方法，从而有效的提升该员工的工作效率，同时也保障了员工的绩效。