加大人才引进力度，引进人才对人力资源进行补充。

可以有效应对人力资源流失问题，企业应提高对人才引进的重视程度，确定招聘人员的标准。在企业运营发展过程中，人力资源流失是无法避免的。这既可以充分挖掘个人潜能，也可以优化调整企业人力资源结构。同时还利于市场资源的合理配置。但是7月人员流失严重，存在较大的危害树立以人为本的价值观念。制定合适的薪酬福利。重视做环境的改善，定期举行各类活动来丰富员工生活，营造和谐的工作氛围。后员工间的人际关系，减少企业内部摩擦，从而提高企业凝聚力，推动企业的长远发展。