1，先找出管理人员在工作中的错误，分析出给公司造成那些不可挽回的损失。

2，结合该管理人员在公司以前的表现，被免职的原因。再沟通让他离职的原因和过程。

3，根据劳动法和公司的规定，损失大小然后和管理人员沟通。给予一定的补偿。让他体会的自己的过错无法挽回，也感觉到公司的补偿合乎情理

公司管理人员是高职位，被免职说明犯了重大错误，公司为了保持尊严必须免职，可以重新招聘。

公司管理人员被免职，依据被免职原因确定处理方式；若管理人员应行购受贿被免职，由公司纪委按相关规定处理；若管理人员应失职被免职，宣布免职前，公司党委或人力资源部要与被免职人谈话，按被免职人员的工作能力调整工作岗位；若因年龄超过任职年龄，则安排到辅助管理岗位工作。