是指企业中的员工能力和企业业务需求之间的契合度。

理想情况下，企业的人力资源应当能够满足企业的业务目标和需求，从而推动企业的有效运营和持续发展。

以下是几个关键点，用以评估和提高企业人力资源与业务的匹配程度：

1. 职位匹配：确保每个职位都有合适的人选，这些人选具备所需的技能、经验和教育背景来有效地履行工作职责。

2. 能力发展：为企业员工提供培训和发展机会，以提升他们的技能和知识，确保他们能够适应企业业务的变化和挑战。

3. 绩效管理：建立有效的绩效管理体系，以衡量员工的工作表现与企业业务目标的关联度，并根据绩效结果进行激励和调整。

4. 人才规划：进行人才规划，预测企业未来的业务需求和人才缺口，以便提前培养或招聘相应的 talent。

5. 组织架构：设计灵活有效的组织架构，以便于根据业务需求快速调整人力资源配置。

6. 员工满意度：关注员工的满意度和忠诚度，因为高满意度的员工往往更有可能为企业创造更大的价值。

7. 企业文化：培养积极的企业文化，鼓励创新和团队合作，以支持企业的长期战略目标和日常业务需求。

8. 数据分析：利用人力资源信息系统（HRIS）和其他数据分析工具来跟踪员工数据和业务结果，以便更好地理解和管理人力资源与业务的关联。通过这些方法，企业可以提高人力资源与业务的匹配程度，从而提高企业的竞争力和盈利能力。