二建的实务管理和工程项目上的管理既有想通之处，但同时很多方面还是有所区别的，工程项目上的管理包括很多方面，如合同，人员，工期，材料，财务，质量，安全工程结算管理等分项，实务管理主要侧重工程实际技术在具体事件上的应用，偏向程序掌握，规则把控方面。