要向上管理绩效，首先需要建立明确的目标和期望，与团队成员进行有效沟通并制定清晰的绩效指标。

其次，要提供必要的培训和资源，帮助团队成员提升技能和能力，以便更好地实现目标并提高绩效水平。同时，需要持续监督和评估团队成员的表现，及时给予反馈和奖励，激励团队成员的积极表现，同时帮助他们改进不足之处。通过不断跟进和调整，可以有效地向上管理绩效，使团队整体绩效不断提升。

首先管理工作是系统工程，其次管理工作的绩效是上下联动才能取得好效果，

三是管理绩效也需要领导作用。