决策相关成本是跟决策相关的成本，如差别成本、机会成本等。

是指对企业经营管理有影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。相关成本主要包括机会成本、付现成本等。 决策成本还有配方变化、调料、废弃物（wastage）多少等因素。实质上，这和生产企业的成本大同小异，只是生产规模较小。决策成本如果要计算单个菜品的成本，一般是用其配方（recipe）和每一种原料的平均价格先计算出标准成本，然后用预计的产品销售比例计算出预算的销货成本（cost of goodssold，COGS）。

决策成本指进行决策时需要考虑和运用的 一些专项成本。决策成本不同于传统的成本 概念，它是根据预测估算出来的、尚未发生 的未来成本，是与决策有关的预计成本，通 过预计成本同预计收入的对比，可以判明方案的优劣。在决策分析中，常用的决策成本 有差别成本、机会成本、边际成本、重置成 本、现金支出成本等。

对于长期投资的决策分 析，因为考虑时间价值，需要将决策成本按一 定的复利系数换算成终值成本或现值成本。