公司层面来讲，任何一个具体的管理或者营销行为都是战术的，其目的是获取眼前利益。

而对公司的整体规划和市场布局则是战略层面的考量，着眼的是长远利益，期间可能会放弃一定的眼前利益。举个例子，美团打车突然杀入市场，通过大量优惠争抢市场份额就是战略层面的考虑，而与此同时滴滴从收紧优惠到突然放宽优惠政策打起市场保卫战就是战术层面的应对。