生产运营管理的职能主要有以下五点：

一是理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择；

三是学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略；

四是分析企业运营管理实务流程，掌握运营系统计划、组织与控制工具与方法；