企业制定预算和决算是管理财务的重要内容。

以下是企业制定预算和决算的一般步骤：制定预算的步骤1. 确定企业目标和策略。企业要先确定自己的目标和战略以及需要达到的财务指标，如收入、成本、利润等。

2. 收集信息。企业需要收集和分析有关市场和行业的信息，以了解潜在的机会和威胁，同时需要收集内部信息，如历史数据、现有资源等。

3. 制定计划。根据收集的信息，企业可以开始制定预算计划，包括收入、支出、投资、债务等。

4. 审核预算。企业需要仔细审核预算计划，以确保其合理性和准确性。这包括检查是否考虑了不确定的因素和风险。

5. 批准预算。一旦预算计划通过审核，企业需要批准它并将其纳入财务预测和规划。### 制定决算的步骤1. 收集实际数据。企业需要收集实际的财务数据，如收入、支出、成本等，并将其与预算进行比较。

2. 分析差异。企业需要分析预算和实际数据之间的差异，以了解造成这些差异的原因。这可以帮助企业识别问题并采取适当的纠正措施。

3. 修正预算。如果必要，企业需要修正预算计划，以反映实际情况并纠正偏差。

4. 审核决算。企业需要仔细审核决算数据，以确保其准确性和可靠性。

5. 采取行动。最后，企业需要采取适当的行动，如调整业务计划或预算计划，以反映实际情况，并确保未来的财务表现符合预期。

企业在每年年初会编制各种预算。包括财务预算，原材料预算，存货预算，销售预算等，到年未则会进行决算。决算就是对照预算执行情况而进行的分析。