（1）动力原则

（2）能级原则

（4）行为原则

人本原理，作为管理学的重要理念之一，其原则主要体现在以下几个方面：首先，人本原理强调以人为本，即将人的需求和权利放在首位。在任何活动或决策中，都应优先考虑人的利益，尊重人的尊严和价值，确保人的全面发展。这体现了对人的主体地位和作用的充分肯定。其次，人本原理注重人的主观能动性的发挥。它要求管理者在管理活动中，充分激发员工的积极性和创造性，通过激励和奖励机制，引导员工积极实现个人目标，同时促进团队目标的达成。这种管理方式不仅有助于员工个人的成长和发展，也有利于组织的进步和创新。再者，人本原理倡导平等与公正。在管理实践中，应尊重员工的个性和价值观，避免任何形式的歧视和偏见。同时，要确保员工享有平等的权利和机会，实现资源的公平分配，营造和谐稳定的工作环境。此外，人本原理还强调建立良好的人际关系和沟通机制。通过有效的沟通和反馈，可以消除误解和矛盾，增进团队成员之间的了解和信任，提升团队凝聚力。这有助于形成积极向上的工作氛围，推动组织目标的实现。最后，人本原理关注员工的持续发展与培训。管理者应根据员工的个人需求和职业规划，提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工不断提升自身能力。通过培养员工的专业技能和素质，可以实现个人和组织的共同成长。综上所述，人本原理的原则涵盖了尊重人的需求与权利、发挥人的主观能动性、倡导平等与公正、建立良好的人际关系和沟通机制以及关注员工的持续发展与培训等方面。这些原则共同构成了人本原理的核心内容，为现代管理实践提供了重要的指导。