包括：构建质量管理体系、实行项目经理负责制、组建质量管理小组、进行质量教育和培训、制定并执行质量检查计划、建立质量技术文件、制定并执行检验检测程序、控制供货质量、推行现代化测量技术、建立使用维修档案。

因为这些措施可以全面、系统地保证工程质量，从体系、管理和技术等多个方面进行控制，确保项目质量符合标准和规范要求，进而维护社会利益和公共安全。此外，不断加强质量管理措施的推行与完善，也是实现可持续发展的必要措施之一。

1、事前控制1、检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施。

2、对施工队伍及人员控制。

3、施工准备的检验和监理。

4、施工组织设计和技术措施的审批2、事中控制1、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。

2、在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。