口诀：按（案）量定合同目标①按•施工设计及施工方案。

②量•施工图计算出的工程量。

③定•企业定额，包括人工、材料、机械等价格。

④合同•劳务分包合同及其他分包合同。

⑤目•项目部与企业签订的项目目标责任书，包括各项管理指标。

⑥标•项目岗位责任成本控制指标。

有口诀，即“工日总量、工资预算、人数计算、材料预估、机械设备、间接费用”。这些都是施工成本计划编制的重要依据，需要在实际施工中认真考虑，确保成本的合理性和可控性。

ABC原则。其中，A代表按照工程量清单进行划分；B代表按照工程进度计划进行划分；C代表按照作业区域进行划分。人为约束和风险预测也是施工成本计划编制的重要依据。