你说的成品出来的质量考核，还是成品数量的成绩考核？。

如果是前者，一般情况下都是由打样主管对成品进行验收。如果是后者，一般情况下应该是底薪然后加上一天出多少成品数量进行考核，当成品数量超过规定数量时。对打样人进行没一件成品给予多少奖励。这样可以增加员工的的热情，对于公司来说间接少了一定的成本，当然前提条件是成品质量的把关。至于怎么规定才是最好的要看各个公司自己的情况来定。