财务管理的基本途径（一）加强财会队伍学习能力，全面提高财务管理人员素质 首先，财务人员既要有深厚的经济和财务理论基础，又要有良好的现代数学、法学和网络技术基础；其次，加强财务人员的职业道德学习；最后，建立健全财务人员的岗位职责。

人定岗、岗定责、责联利。（二）建立健全以财务管理为中心的管理体系，提高效益，加强成本管理，以更低的成本获取更高的效益。（三）加强企业流动资金分析 预测流动资金对企业发展具有重要作用。（四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制

1、拓宽管理的内容；

2、改变管理方法；

3、促进管理手段的进步；

4、提高财会人员素质。

1、筹资管理

企业筹措的资金可分为两类；一是企业的权益资金，企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得。二是企业负债资金，企业可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得。

2、投资管理

以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。