需要和客户对接。

在项目管理中，pmo（项目管理办公室）通常是负责协调和支持项目团队的部门，与顾客没有直接的关系。而对接客户的工作通常由项目经理或销售人员等负责。但是，在某些情况下，pmo也需要与客户进行沟通和对接，比如：

1. 在客户有关于项目进度、报告等方面的疑问时，Pmo可以向客户提供准确、详细的信息以解答其疑问。

2. 如果项目出现了一些问题，需要和客户商讨解决方案，Pmo可以参与协调并提供专业建议。

3. 当项目需要向客户汇报时，Pmo可以为项目经理提供支持，例如协助收集整理信息等。因此，在某些情况下，Pmo需要与客户对接，以确保项目的顺利进行，并保持良好的沟通和合作关系。