装修工程排进度表格的方法如下：

确定施工顺序

根据装修工程的特点和施工条件，处理好各分项工程间的施工顺序。例如，水电改造、泥工、木工、扇灰、油漆等工序的先后顺序。

划分施工过程

根据工艺流程、施工方法以及劳动力进行划分。主要工序和次要工序应明确区分，确保每个工序都得到妥善处理。

划分施工段

根据工程的结构特点、工程量及资源投入情况，划分施工段。这有助于各施工队伍按顺序、连续地完成任务，实现均衡施工和缩短工期。

计算工程量

根据图纸设计要求和计算规定，详细计算各分项工程的工程量。这是组织施工和编制进度计划的基础。

确定机械台班及劳动力

根据施工方案、方法、工程量及工期要求，确定所需的机械台班和劳动力数量。确保资源充足，避免窝工现象。

确定各分项工程或工序的作业时间

根据各分项工程的工艺要求、工程量、劳动力设备资源及总工期，合理安排各分项工程或工序的作业时间。

编制进度计划表

在实际操作中，制定装修施工进度计划表的过程包括项目启动前期准备、现场勘查与评估、编制初步进度计划、优化进度计划等步骤。

使用工具

可以使用项目管理软件（如Microsoft Project）来制作规范的进度计划，适合总进度及年进度等较大的计划表。对于短期计划，可以使用Word等文字处理软件制作简明直观的进度报表。

注意事项

在进度计划表中，应包括工作内容、工作时间、工日、工程量、注意事项或备注等信息。还可以加上前天工作内容及完成情况、未完成原因、与总进度计划的偏差及纠偏措施等内容。

定期检查和调整

在施工过程中，定期检查实际进度与计划进度的偏差，并及时调整计划，确保工程按时完成。

通过以上步骤，可以制定出一份详细且实用的装修工程进度表格，有助于有效管理施工进度，确保工程按时完成。