监理工程例会内容通常包括以下几个方面：

检查上次例会议定事项的落实情况

分析未完事项的原因，确保会议决策得到有效执行。

工程项目进度计划完成情况

检查并分析当前工程进度，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

工程项目质量状况

检查并分析工程项目的质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。

工程量核定及工程款支付情况

检查工程量核定情况，审核工程款支付情况，确保工程款项支付合理及时。

需要协调的有关事项

讨论并解决在施工过程中需要建设单位、施工单位、监理单位等各方协调解决的问题。

其他有关事宜

讨论其他与工程相关的事宜，如施工安全、文明施工、环境保护等。

此外，监理例会还可能包括以下内容：

施工方总结上周生产计划完成情况

包括完成施工部位的质量情况，提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

建设方回复施工方需要解决的问题

并提出进度要求，确保施工按计划进行。

监理单位提出现有存在的问题

对工程安全、质量、进度等方面完成的情况进行检查，并提出监理要求。

各方讨论

各方就提出的问题和建议进行讨论，达成共识，结束会议。

监理例会是掌控工程进度和工程质量的重要措施，通过定期的会议，可以及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。