监理工程质量控制内容主要包括以下几个方面：

制定质量管理计划

在项目启动阶段，制定明确的质量管理计划，包括质量控制的目标、流程、责任和时间表。计划应涵盖质量检查、测试、验收等关键环节。

质量监督检查

定期进行现场检查，验证施工过程是否符合设计和规范要求。监督检查内容包括材料的验收、工程进度、施工方法等。

材料质量控制

审查材料供应商提供的质量证明和检测报告，确保所使用的材料符合设计和规范要求。

工程施工技术

关注施工过程中的技术细节，确保施工方法和工艺符合最佳实践，以保障工程质量。

质量问题解决

在施工过程中出现质量问题，监理需要及时采取行动，与施工单位合作解决问题，确保问题不会对工程质量造成影响。

验收和测试

确保工程各个阶段的验收和测试都按照计划进行，保证工程达到设计和规范的要求。

记录和报告

详细记录每次现场检查和测试的结果，以及采取的措施。定期向业主和项目管理团队提交质量报告，汇报工程质量状况。

合同管理

确保承包商按照合同约定的质量标准进行施工，对合同中的质量要求进行严格监督。

持续改进

定期进行绩效评估，总结经验教训，找出潜在的质量问题和改进点，持续提升工程质量控制水平。

与相关方合作

与业主、设计师、承包商等各个相关方保持紧密合作，确保沟通畅通，共同致力于实现工程的质量目标。

这些内容共同构成了监理工程质量控制的全面框架，旨在确保工程按照既定的质量标准和规范要求顺利进行，最终实现工程的质量目标。