分项工程监理工作流程通常包括以下几个阶段：

施工准备阶段

监理单位编制监理规划及实施细则。

监理机构实施监理，包括审核施工组织设计、施工方案、工程材料、构配件和设备，以及施工测量放样等。

施工阶段

分项工程施工过程：

监理员旁站检查。

监理工程师日常巡视。

监理平行检查，发现施工中的问题，口头或书面通知施工方整改。

分项工程完成：

施工方自检和整改。

质量达到分项工程的合格标准后，向专业监理工程师报验。

专业监理工程师组织施工项目专业质量（技术）负责人进行验收，包括质保资料的有效性、检验批的质量、质量验收记录的完整性等。

验收合格后，由施工项目专业质量检查员填写分项工程质量验收记录，监理工程师在验收结论栏内签署意见并签名。

质量评定阶段

单元工程或分部工程完工后，承包人填写相应的质量等级评定表，并组织评定。

监理机构审核评定表，复核质量等级。

质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）。

竣工验收阶段

单位工程全面完工后，承包商自检合格后提出预验收申请。

监理单位对预验收申请进行审核，并签署意见。

建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计等其它验收单位参加。

审查各分部质量验收记录，审查质量控制资料，进行主要功能项目的抽查和感观预验收。

验收合格后，填写“合格证明书”和“建设工程竣工验收报告”。

监理资料管理

测量、放线、土方工程、混凝土工程等各阶段完成后，施工单位需报送相关报验申请表及自检记录，监理工程师进行审核和签认。

监理工程师需对施工过程中的各项记录和资料进行整理和归档，确保监理工作的可追溯性。

以上流程需根据具体工程规模、特点及监理规范进行详细制定，并在实际工作中不断调整和完善。