工程监理工作的主要内容可以概括为以下几个方面：

施工准备阶段

确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。

编制监理规划和细则，熟悉设计文件，进行图纸会审。

审核施工单位资质、施工组织设计、安全技术措施等。

审查施工单位的应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

施工过程中的质量控制

监督施工材料和设备的质量，确保符合设计要求和质量标准。

对关键工序和重要部位进行监督和检查。

定期检查施工单位的施工质量，参与工程验收。

进度控制

制定合理的施工进度计划，并监督其实施。

关注施工进度是否符合计划，及时调整偏差。

投资控制

监督项目投资，确保资金使用合理、合规。

关注工程量变化和变更情况，及时进行价格评估和调整。

安全管理

监督施工单位落实安全生产规章制度。

检查施工现场的安全设施和临时用电等安全措施。

合同管理

审查合同文件，监督合同执行，处理合同变更与索赔。

确保合同双方的权益得到保障。

协调工作

协调业主、设计单位、施工单位等各方之间的关系。

确保信息畅通、协作顺畅。

其他工作

组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。

负责施工现场工程量签证，签发工程付款凭证。

督促承包商整理合同文件和技术档案资料。

以上内容体现了工程监理工作的全面性和系统性，旨在确保工程项目的顺利进行，并达到既定的质量、进度和投资目标