全过程工程监理的工作内容可以概括为以下几个阶段：

工程前期的预备阶段监理工作

明确工程总需求、确定总目标和建立原则。

协助业主开展需求调研，完成调研报告。

根据调研报告，协助编制或评审工程建议书。

组织潜在的承包商开展技术交流。

协助业主委托有关单位编制“工程可研报告”，并参与评审。

工程招投标阶段的监理工作

帮助业主制订招标计划。

协助编写或审查招标文件，包括商务标书和技术标。

对潜在的投标人进行考察并推荐投标人。

讨论和审查评标标准，参加评标委员会的评标工作。

审查或优化中标人的方案，协助业主洽谈和签订合同。

工程实施阶段的监理工作

掌握工程质量、进度和费用目标，为工程验收打好基础，实现和满足用户需求。

编制工程监理计划，明确质量、进度和费用的目标。

针对工程特点和承包商专业分工实施专业监理，包括外购硬件和软件、承包商开发的软件、布线、网络系统集成和工程验收等。

外购硬件和软件监理的主要工作包括主机、PC机、网络和通讯设备等检查；外购软件包括数据库、操作系统、开发工具、防火墙等软件检查。

施工准备阶段

根据要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。

审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效，审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。

审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效，审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

施工阶段

监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。

检查施工现场自升式架设设施和安全设施的验收手续。

协调材料进场安装时间，并及时验收材料安装质量，发现问题及时反馈。

竣工验收阶段

参与工程项目的竣工验收，对不合格项目坚决要求返工。

监督项目经理做好现场文明施工和安全生产，确保工程按时竣工。

保证工程按时交付，及时与工程经理反馈施工项目存在的问题，处理客户提出的问题，确保客户满意度完成工程交付。

后期监理与服务

收集整理工程项目的监理资料。

对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题。

及时汇报监理情况，协助负责人对施工单位进行管理。

积极配合其他部门的工作，确保项目顺利进行。

通过以上各个阶段的工作内容，全过程工程监理旨在确保工程从前期准备到后期交付的整个过程能够按照既定的质量、进度和费用目标顺利进行，同时保障施工安全和质量。