装修监理工程资料的整理和管理是一个系统而细致的过程，需要遵循一定的规范和流程。以下是一些关键步骤和建议：

监理资料的收集和整理

监理工程师应按照监理规范的要求，及时收集和整理各种原始记录和资料，包括工程图纸、施工合同、施工组织设计、工程变更、会议纪要、验收记录、试块检测报告等。

建立完善的资料归档制度，按照规定的时间和程序进行归档。

监理资料的审查和批准

监理工程师应对收集的资料进行审查和批准，确保资料的真实性、完整性和准确性。在审查过程中，应对照施工合同、施工图纸和技术规范，对工程的质量、安全、进度和投资等方面进行全面评估。对于不符合要求的资料，应及时提出整改意见，并要求施工单位进行整改和补充。

监理资料的保存和利用

监理工程师应对审查合格的资料进行保存和利用，确保资料的完整性和可追溯性。在保存过程中，应按照档案管理的规定，将资料分类归档，并定期进行备份和更新。在利用过程中，应严格按照档案管理制度的规定，确保资料的保密性和安全性。

监理资料的具体做法及要求

监理资料应满足“整理及时、真实完整、分类有序”的要求。各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，不得接以涂改的报审资料，认真检查签署意见后交资料员存放保管。

资料员应按时验收各专业的监理资料，并按分类、分专业建立档案盒，按规定编目、整理，做到存放有序、整齐。

监理资料的管理细则

总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具体管理。项目监理部资料管理的基本要求是监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。

新开工项目监理进场后的主要工作

监理应准备监理规划、旁站、平行检验、安全监理细则（住宅工程还需编制分户验收、质量通病防治监理细则）。进场后总监需对监理部成员进行安全、监理合同交底。建设单位应向监理单位提供相关文件资料，施工单位应向监理申报施工合同、开工报告等。

技术方案类资料

施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案等，全面展现施工过程中的质量、安全、技术和管理要求。中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更，确保各方权益，为工程顺利推进提供有力支持。

测量核验资料

工程定位测量放线记录、验线记录，为工程提供精准数据支持，确保施工质量。

材料、设备、构配件质量证明文件

合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料等，全方位保障材料质量。其他材料的合格证、备案证及报审表，让你对工程质量心中有数。

检查试验资料

钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料，为工程质量保驾护航。

开工报告

开工报审表、开工报告、工程概况表，全面了解工程情况。施工管理人员名单、施工现场质量管理检查记录，确保工程有序推进。

总进度计划、月进度计划及报审表

合理安排施工进度。基础、主体资料，模板安装、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、混凝土施工等，全方位掌握工程进度。隐蔽、分部分项资料及报审表，确保工程质量无死角。

安全资料

模板验收记录、脚手架验收记录、临时用电验收记录等，全方位保障施工现场安全。

通过以上步骤和建议，可以确保装修监理工程资料的整理和管理做到系统、规范、及时、真实、完整，从而有效保障工程质量和进度。