原则就是那么几个字，但是运筹帷幄并不是那么简单。

1. 首先说质量。质量这东西，一种是技术准备，一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难，质量通病到处是，回去看管理过程也是齐全的，怎么处理？

这就是大家都在走形式，没有恪尽职守，和用人有关系。

所以质量就俩字——死磕。

2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线，并没提进度。

如何控制进度，就是要控制影响进度的风险因素，这和打地鼠一样，今天这个事明天那个事，都会从各个地方冒出来影响进度。

大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。

简单讲就这么多，管好进度和质量是工程人永恒的话题，永远值得探讨，欢迎交流沟通。