造价工程师可以担任的项目管理职位包括但不限于：

项目经理

项目经理是负责整个项目从开始到结束全过程的管理人员。他们需要具备优秀的组织能力、沟通能力和协调能力，以确保项目的顺利进行。造价工程师作为项目经理，可以利用其专业知识对项目成本进行有效控制，确保项目在预算范围内完成。

成本控制经理

成本控制经理主要负责项目的成本管理工作，包括预算编制、成本核算、成本分析和成本控制等。造价工程师担任此职位，能够利用其专业知识对项目的各项费用进行精确的估算和控制，从而降低项目成本，提高经济效益。

合同经理

合同经理主要负责项目的合同管理工作，包括合同的起草、谈判、签订、履行和解除等。造价工程师担任此职位，可以利用其专业知识对合同中的价格条款进行准确的评估和制定，确保合同的公平性和合理性。

采购经理

采购经理主要负责项目的物资采购工作，包括供应商的选择、采购价格的确定、采购合同的签订和执行等。造价工程师担任此职位，可以利用其专业知识对采购物资的价格进行准确的评估和控制，从而降低采购成本，提高经济效益。

施工经理

施工经理主要负责项目的施工管理工作，包括施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制等。造价工程师担任此职位，可以利用其专业知识对施工过程中的各项费用进行准确的估算和控制，从而确保项目的顺利进行。

审计经理

审计经理主要负责项目的审计工作，包括财务审计、合同审计、工程审计等。造价工程师担任此职位，可以利用其专业知识对项目的各项费用进行准确的审核和评估，从而确保项目的合规性和经济效益。

风险管理经理

风险管理经理主要负责项目的风险管理工作，包括风险的识别、评估、控制和应对等。造价工程师担任此职位，可以利用其专业知识对项目的各种风险进行准确的评估和控制，从而降低项目的风险，提高项目的成功率。

人力资源经理

人力资源经理主要负责项目的人力资源管理工作，包括人员的招聘、培训、考核、激励等。造价工程师担任此职位，可以利用其专业知识对项目的各项人力成本进行准确的估算和控制，从而提高人力资源的使用效率和经济效益。