要做好企业总工程师，可以从以下几个方面着手：

全面技术管理

总工程师应全面负责企业的技术工作，不仅限于科技部门，还要关注其他相关部门如人事、平安、生产等部门的技术工作，确保企业各项技术工作协调开展。

专业素养与综合能力

具备辩证思维、逻辑思维和创造性思维，能够深入实际，调查研究，实事求是地处理技术问题。

热爱煤炭事业，具有献身精神，勇于为企业承担责任，并将个人前途与企业的发展紧密联系在一起。

善于学习，熟悉采矿知识，并能综合运用多种专业知识。

沟通与协调能力

总工程师需要具备良好的沟通能力，能够协调各部门之间的技术工作，确保信息畅通，技术决策得到有效执行。

方案构思与优化能力

在技术方案制定阶段，总工程师应具备构思优秀方案的能力，并能提出优化方案，以降低成本、提高效率。

项目管理

作为项目总工，应从项目整体利益出发，采用合理的方案方法，指导工程顺利推行，并在履约和创效之间找到平衡点。

领导力与责任感

总工程师作为企业的重要领导，应具备高度的责任感和原则性，勇于承担责任，敢于揭露和解决技术矛盾。

持续学习与进步

不断学习新知识，跟踪行业最新动态，提升自身技术水平，以适应不断变化的市场和技术环境。

通过以上几个方面的努力，总工程师可以更好地履行职责，提升企业的技术管理水平，为企业的发展做出更大贡献。