逐级控制是按照目标管理卡的授权关系，由直接下达目标的主管进行控制。这是符合系统的层次原则、一级抓一级的控制形式。

在目标管理中虽然强调自我控制，但这种逐级控制仍是不可少的，它有利于各项工作有计划、按比例的发展，有利于总体目标的均衡发展、按期实现，有利于各种资源的合理使用，也有利于增强各级管理人员的责任感，发挥他们的积极性。

逐级控制的工作

为了达到控制的目的，必须做好以下几方面的工作：

1、要把目标按时间顺序展开，把总目标划分为不同时间的具体目标值，便于将实施情况和目标计划进行对照，找出偏差。

2、建立信息系统和信息反馈制度，对信息反馈的种类、数量、时间、渠道都做出规定，在不同性质的单位中，根据目标的特点和要求，采取日报、周报、月报、季报等形式，将目标实施的情况及时反馈给控制者。

3、根据实施中的偏差，及时提出有力的控制措施，纠正偏差。