股权激励评估是由被考核对象的直接上级、直接下级及相关人员根据员工职业素质与能力、职业道德、工作态度、工作影响力、团队精神和领导力、业绩、创新及超额工作加分、重大失误和违纪减分、考核结果等级划分等方面进行评分，分值比例依据公司制度决定。

股权激励中期权的评估，还是股权的评估，或者叫部分股东权益的评估，只不过是公司给予员工的一种激励方式，期权不是真正意义的股权，属于员工和企业的内部协议。评估方法与评估股权的方法相同。

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

股权激励理论是组织行为学中一个很重要的理论集合，其中包括需求层次理论、期望理论、强化理论等。股权激励机制就是在这些理论的综合影响下建立的一种激励手段。股权激励在市场上被称为金手铐，是绑住核心人才的一种很有效的手段，可以促使被股权激励的人在以后的工作中更加努力，更加负责。

股权激励的目的是建立起一套长效激励机制，将公司的业绩与员工个人收益绑定在一起，实现双方共赢。

1、激励员工，提升业绩；

2、形成企业利益共同体；

3、有助于企业长远发展；

4、改善员工福利作用，吸引并留住人才。