股权激励费用：如何采用合理的薪酬体系对经理人员进行激励，是理论和实务界都很关注的问题。在目前市场成熟国家，股权长期激励在经理人员的薪酬结构中占有重要的地位。

在我国缺乏长期激励是上市公司薪酬制度中存在的主要问题，随着我国企业制度改革的逐步深化，将会有越来越多的国内企业实行员工股票期权形式的公司激励计划。迄今为止，我国尚未出台相关的会计准则和制度。

在我们生活中常看到一些公司实行股权激励机制，这不但可以以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，留住员工，同时也可以在员工离开企业时回收奖励，减少损失。

股权激励的对象是谁：激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。在境内工作的外籍员工任职上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或者核心业务人员的，可以成为激励对象。

激励对象离职怎么办：设置股权激励的目的是为了促进企业和员工共同成长，如果员工中途退出，企业可以根据情况来处理，为保证公平合理，最好是区分一下员工离职的原因，结合企业利益，根据情况决定对于一授予的激励股权是收回，或是让其继续持有。

实践中，不论是正常离职或是违规被辞退，我们均建议企业收回被激励股权，可以是以支付一定对价的方式，也可以是无偿收回。原因：当公司后期进行股东身份登记时，对于已经离职的员工，有很大的不确定性，很有可能无法联系到，这样的话一定程度上会对公司管理决策产生影响。