1、事前制定产品的 消耗定额 、费用定额和 定额成本作为 降低成本的目标； 2、在 生产费用 发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算，加强对 成本差异 的日常核算、分析和控制； 3、月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的 实际成本，为成本的 定期分析 和考核提供数据。