教练的五大角色不是轨道角色，五大角色分别是：镜子（认清自我）、轨道（找到正确方法和标准）、钥匙（打开心灵枷锁）、指南针（清晰看到目标和方向）、催化剂（加速学习成长）。

赋能教练技术是每一位管理者需掌握的重要技术，是管理人职业化的体现，也是现代企业对经理人的重要要求。