薪酬管理的原则有：

1、公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性;

3、激励性原则：结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;

4、经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;

6、简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。