一个企业的财务管理体系包括战略支持、业务支持和集中核算，不同岗位的财务人员可以从不同的方面为业务提供支持，比如销售会计通过对收入因素分析，揭示收入中销售数量与价格对销售的影响；通过品牌分析，帮助业务部门进行品类管理；通过区域分析，发现各区域销售完成情况、产品构成等，让各区域清楚自己和别的区域差异在哪里，为下一步改进提供依据；通过渠道分析揭示各渠道销售结构及趋势，判断营销政策是否合理，营销支持是否有效等。