作为CFO，只有在了解企业需求后才会有工作的具体方向，再找出解决方法即可，比如想要确保资金安全，可以建立内部制约机制，详细梳理 业务流程 ，详细设置一级科目、二级明细科目、三级明细科目的等等的核算体系，保证账做完后，能够根据业务的需要取数和统计；想要分析生产经营中存在的问题，应了解老板和相关人员的主要需求，主动做相关的引导性分析。