国企干部提拔有着非常严格的流程，首先要制定方案，实行的是民主推荐制度，国企注重行政考核，要经过党委会研究考察对象。

然后还要组织干部考察，还有对上任前的档案进行审核，以上都通过之后召开党委会议讨论决定，决定通过就要进行任职公示。

上任前要组织任前谈话，廉政等考试，然后宣布认知任职，接着把任职人员的资料入档案，上岗，整个流程结束。

国企干部提拔任用工作流程步骤如下：

一、动议

二、民主推荐

三、考察

四、讨论决定

五、任职

提任集团公司中层管理人员，须经过民主推荐。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。

没有统一的流程，但给出了选人用人的要求，一是民主选拔，德才兼备，这方面有的是通过人力部门提供最近两年表现，结合面试、考试等流程，综合确定。

二是基层反馈，在用人前还要调查摸底，看看干部群众的意见，最后就是公示。

干部提拔流程：首先是组织上确定在某岗位进行分析论证需要性，然后是发起提拔动议，其次是根据推荐人员进行民主测评、组织谈话、形成考核材料，最后是讲考核情况汇总汇报到党委会进行讨论，确定提拔情况。