1、首先，一定要保证你和直接上级的关系，如果不牢靠是不行的。

2、其次，对于屡屡发生这样的现象，你应该找他谈话了。告诉他这样不符合汇报流程，出了事怎么办。如果执意这样，很多事以后不要找你。签字、晋升、审批等，都扣着他。真的出了事，自己承担是一方面，也要适当扩大化，让他意识到问题。

3、不要轻易去和你的上级，抱怨这个事，他会认为你无能，管理不好员工。