这个问题的概括性太强，无法完全聚焦于某点进行解我简单说说我的看法。

培训行业特色经营什么样？

例1：别人做英语，我做数学

例2：别人做班级，我做个性化

例3：别人深耕校区，我做扩张

例4：别人做课堂体验，我做服务

例5：别人做销售，我做产品

例6：别人先做强再做大，我先做大再做强

例7：别人从0开始做，我直接做整合

……

如何让机构有特色

培训机构的目标是帮助学生在下一次考试中考到满意的分数，所以他的核心应该是教学产品，而教学产品是应该包括讲、练、考、反馈等一些列动作在里面的，同时教师和相关人员是整个产品载体。

所以，想让机构有特色，就要在教学产品及教师等相关人员培训上做深耕、做持续不断的投入，保证产品在行业最领先、保证人员在行业内突出。

这里补充一句，如果机构负责人对于培训行业的产品认知仅仅停留在上课2小时的话、如果无法看到各大机构的产品之间的差异化的话，想形成自己的特色基本是不可能的。

以上，只是简单聊聊，关于这个话题其实可以说非常多的内容

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