部门负责人应当关注员工的需求和困难，激励他们的工作热情，提高工作效率。同时，要建立健全的沟通机制，让员工感受到他们的意见和反馈得到了重视。

负责人的领导应当注重员工的发展和培训，提供必要的资源和支持，帮助他们不断成长和提升。

此外，部门负责人还应该营造积极的工作氛围，鼓励员工之间相互支持和协作，以实现部门的目标。

1.合理分配员工工作量

2.公平对待，不要有偏见

3.上班时间不准串岗，玩手机

4.不准迟到早退