1、主管制订技能培训计划，加强对新进员工的技能培训，并加强生产线的监控，避免部分工位由于生产压力过大而影响其生产质量，并根据《岗位安排》实行专人专岗制度，以便将责任明确到个人，达到增强其工作责任心的效果；

2、组装现场对所有物料进行数量管控，统一由线长分批（50套/批）配套发放（螺钉螺母用电子磅称重计数管控），并按附件《物料发放清单登记表》内容登记以备追溯，标签一次50pcs；

3、装袋完成后检验标签位置；

4、在SIP上增加客户端投诉履历5、使用一种CCD摄像装置，可以探测标签是否有移位、颜色是否准确，从而判断标签在物体上是前是后或漏贴等，这时，用电眼通过电路给电磁阀一个电信号，使气缸将检测到的不正确贴标的物体从输送带上推出来。

工资与产品贴标计件挂钩，若是一段时间都没有出错的就适当的奖励，有错误的就惩罚

1、主管制订技能培训计划，加强对新进员工的技能培训，并加强生产线的监控，避免部分工位由于生产压力过大而影响其生产质量，并根据《岗位安排》实行专人专岗制度，以便将责任明确到个人，达到增强其工作责任心的效果；

2、组装现场对所有物料进行数量管控，统一由线长分批（50套/批）配套发放（螺钉螺母用电子磅称重计数管控），并按附件《物料发放清单登记表》内容登记以备追溯，标签一次50pcs；

3、装袋完成后检验标签位置；

4、在SIP上增加客户端投诉履历5、使用一种CCD摄像装置，可以探测标签是否有移位、颜色是否准确，从而判断标签在物体上是前是后或漏贴等，这时，用电眼通过电路给电磁阀一个电信号，使气缸将检测到的不正确贴标的物体从输送带上推出来。