逼员工离职的三种方法

2024-10-18 21:45:03
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1、不安排工作、不分配工作,适用于高层。

2、加大工作量,交给他一个根本完成不了的任务。

3、频繁调换岗位,让员工无法适应新的人际关系和任务。

4、交给员工一个根本不熟知的项目,让他在规定时间内完成。

5、注销公司。分公司业绩达不到总公司要求,集体分解。

6、对几次完不成任务的员工,降级、降薪。

7、内退,达到一定工龄,一次性补偿,让他离职。

2024-10-18 21:45:03
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