1.

可以招学徒 可能有的人就会考虑,自己的业务都没有,这还怎么去招学徒那么我是这样操作的,招学徒,让他交点钱,也不是学费之类,这是工作服工作牌,宣传物料等的费用,让学徒去跑业务,有了订单,带着学员一起去做,学员也学到了技术,同时,学员也不会投入太多资金,如果他能够做下去,他就是你团队的一员了。这是一个共赢的方案。

2.

找本地同行 怎么去找呢 去关心一下本地信息本地群,街上贴的一些小广告之类,找一些个人创业的,一起交流一下,你会发现其他有一样的团队协作的想法,只是没有去实行组建。 能找到一些同行,小团队建设就基本完成。

3.

有了自己的小团队,还必须找到更大的团队

首先你自己得知道怎么做

定个目标

连续三个月

你一个人做

每个月平均15000的流水

再考虑团队

和你合作的师傅最好是合伙人关系