推行任何的制度，或者称之为制度体系的建设，都是从上往下逐步推进，以身作则是唯一法则。

很多企业制度推行失败原因：认为制度是给基层员工遵守的，而非高层；企业中要坚决消灭特权主义和官僚作风，唯有管理者遵循才能推动制度落地。

再者，企业制度也需要在推行中去不断完善与修正，也就是我们要允许可控的试错，达到制度所要求往往也需要一定的时间。所以，高层要意志坚定，不要只看到眼前推行的难度，就开始摇摆，一旦确立的制度不能轻易废除。