作为公司，企业或者单位的领导，要开车司机还是有很多的理由的，直接主管最了解员工的业绩，也最有发言权。有可能的话也可以让他／她一起参加。当然预先要准备好过去的业绩记录，使得谈话更有说服力。这是以理服人。

2、是要寻求法律依据，根据劳动合同的规定给予一定补偿，每服务一年给一个月的薪水补偿。而且可以再和总经理或业务经理讨论给予更多。这是以法待人。

3、从将被辞退的员工的角度考虑问题，和对方一起讨论被辞退的原因，这样做能让员工感受到浓浓的人情味，适当的时候可以给对方一些帮助。

领导自己包揽一切司机要做的工作，让司机休息，司机会明白领导不需要自己了。