一、首先要弄清楚转让快递驿站的原因

一家快递驿站为何要转让，原因一定要弄清楚。一般来说，主要原因都是因为不赚钱，盈利空间有限或者入不敷出导致老板无奈转让。除此之外，也存在快递资源中途被截胡，合作出现中断或者服务质量不行，投诉太多等诱因。

二、核算快递驿站基本的收益情况

评估一家快递驿站能不能接手，先要核算收益情况。一般快递代收系统都有近期的包裹数据，你可以结合具体数据大致推算一下，看看一天下来代收发快递可以达到多高的利润。如果快递驿站连带着副业一起运营，还要附加上副业收入，没有的话如果自己有想法做副业，也可以预估一下。

一般快递驿站的副业涵盖零售，通过卖生鲜，日用品等盈利，也可以通过社区团购，沉淀用户提升订单来增加盈利等等。还有最重要的一点，就是核算完这些收入，扣除人工，房租，水电等支出之后，估算一下回本周期有多长。如果回本周期超过半年，就不建议接手了。

三、了解清楚快递驿站的市场口碑

接受一家快递驿站，一定要提前调研一下这家快递驿站的市场口碑。如果这家快递驿站之前服务质量跟不上，总是与客户起争执，那么投诉罚款会比较多。而且市场口碑是不太好的，这样就不利于你接下来的运营以及延伸副业等规划。

如果快递驿站之前的口碑不错，你就可以在此基础上去做一些活动来增加顾客黏性。初期接手可以给大家提供一些福利，通过做营销活动吸引用户。比如说取快递送钥匙扣，纸巾，饮料等等，建议在门面靠海报，易拉宝等广告来提升吸引力。营销活动做到位，生意还是很好做的。

要去接手别人转让的快递驿站吗？建议综合评估，除了考察代收以及代寄快递的数据之外，还要考察背后一些隐形的东西。虽然看上去是个小成本项目，也没什么太大的难度，但是其中暗藏套路，稍不留神，就等同于接手了一个“烫手山芋”。所以一定要细心一些，保持警惕，评估完认为不适合接手的话，不妨选择自己新开一家快递驿站。

这种情况你就正常的和对方谈就可以了，转让的话会有一个转让费七四十，还有房租的一些相关剩余费用。

如果您想转让快递驿站，以下是一些谈判的步骤和建议：

确定转让意愿：首先，您需要确定自己真正希望转让快递驿站，并明确自己的底线和期望。

寻找潜在买家：可以通过广告、朋友介绍、在线平台等方式寻找潜在的买家。确保对方有兴趣和能力接手快递驿站。

准备相关资料：整理好快递驿站的相关资料，包括经营情况、财务状况、租赁合同等。这些资料将有助于买家了解驿站的情况。

确定转让条件：在谈判前，您需要明确转让的条件，包括转让价格、付款方式、过户手续等。可以根据驿站的实际情况和市场行情来确定合理的条件。

进行谈判：与潜在买家进行面对面或者线上的谈判。在谈判过程中，双方可以就转让条件进行讨论和协商，寻找双方都能接受的解决方案。

签订协议：当双方达成一致后，可以起草转让协议，并确保协议中包含了双方的权益和责任。最好请律师或专业人士审核协议，以确保合法性和有效性。

过户手续：根据当地的法律和规定，完成快递驿站的过户手续。可能需要提供相关证件和文件，并支付相应的过户费用。

请注意，以上步骤仅供参考，具体的谈判过程可能因地区和具体情况而有所不同。建议在转让过程中寻求专业人士的帮助，以确保交易的顺利进行。

快递驿站转让主要考虑这几个方面：

店铺位置：

位置好的店铺，方便后期拓展其他业务，比如生鲜零售、社区团购等，这一点也能给店主带来额外的收入，促进线上线下的流量转化。而且好的店铺位置也能让客户取件更方便，这样一来，客户的投诉也可以降低不少，人们也更愿意驿站代收。

转让费：

转让费高低要仔细考量，所有成本核算下来需要多少？老板虚报多少？可以考虑下，如果自己新开一家驿站成本是多少，一对比就有数了。而且店铺的盈利能力也需要仔细计算，下面会讲。

盈利能力怎么样：

盈利按单量和寄件量基本就可以得出大概，一个件0.4-0.6，咱取中间值0.5元，一天单量600，一天是300，寄件一个是4块左右，平均一天有二十个左右，一天差不多在80元，这样算下来一天的收入是380，抛开一些投入成本，大约每天的能有300元利润，驿站全年无休，所以一年差不多可以转11万，如果可以拓展其他快递之外的业务，利润更高。如果接受驿站的投资，需要很久或者说6个月以上才可以回本，那么就是不划算的。