1、分配工作根据团队成员的擅长领域来安排；

2、有了相关负责人，其他人员全力配合；没有负责人，根据成员的优势自荐或推选出负责人，其他人员再全力配合。

3、团队沟通坦诚、直接，团队合作中顾全大局、也考虑每个成员的利益。更多执行力内容可以到执行力培训中心学习交流。