监理向甲方汇报应围绕监理单位的职责和定位汇报。

监理单位在施工现场的职责，主要是四控，两管，一协调，其中两管是重点，两管的质量和安全要讲清，组织程序的有效性，管理措施的针对性，最后讲成效，论得失，才有逻辑性，才能服人，其它的四控和协调方面讲到既可，不是重点。

一般阶段性的总结汇报，分周，旬，月，年，整个项目结束等。

大致内容如下，项目概况，目前进展情况，存在问题，解决建议，下一步工作计划。

讲施工进度，存在问题及解决措施，安全管理情况，人员机械投入情况。