1、实事求是。一般来说创业要选准切入点，一是干什么，也就是说要从事何种行业；

二是要采用什么样的规模和技术水平。

2、要适合自己的兴趣。创业要有热情，热情来自于兴趣。所以在创立企业前就应该高清自己创业的原因。

3、一定的技能和知识。所以在创业开始前就要想清楚，选择适合自己的技能和知识行业，这是需要慎重考虑的。

4、确定优势。创业意味着竞争，在市场经济的条件下，你的企业已经推出，你就参与了市场竞争，而在竞争中取胜就必须有自己的优势。所以在决定创业之前，一定的调查研究是必要的。

5、选择更适当的法律形式。所谓法律形式也就是企业的组织形式，你是选择独资企业，还是合伙企业，或公司制企业。

6、履行必要的手续。进入小企业实际创办阶段，这要在《企业法人登记管理条列》等法律法规的指导下进行，咨询当地的工商管理部门。

小型微型企业的显著特点：

1、投资主体和所有制结构多元，私营小型微型企业是小型微型企业的主体。

小型微型企业涵盖城乡各类企业所有制形式，但国有集体、外资、私营企业中，小型微型企业比例各不相同，反映了我国国有集体、外资、私营三种不同所有制性质的企业类型的规模、资产及营业情况。

2、劳动密集度高，两极分化明显，产业结构性矛盾突出。

小型微型企业一方面敢于创新，各类新兴行业和新型业态不断涌现。另一方面又大多集中于以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主的传统行业，呈现出“锄头与卫星齐飞，高端与低端并存”的现象。从小型微型企业的行业分布看，小型微型企业行业相对集中。

3、发展不平衡，优势地区集中，具有明显的地域集群特色。

从整体上看，小型微型企业的行业分布广泛，但是由于各地经济社会发展水平、产业布局和产业政策导向等存在区域差异，不同地区小型微型企业的发展水平和产业特点也呈现很大的差别。

微小企业创办原则是志向要大，计算要精、规模要小。

通常来讲，小型微型企业是除大中型企业以外的各类小型、微型企业的统称，在我国，个体工商户视作小型微型企业。小型微型企业数量庞大，已成为国民经济的重要支柱，是经济持续稳定增长的坚实基础。

微小企业的创办，首先要明确企业所处行业，最好普查一下现在行业之间的竞争力；

第二就是以工商注册资本来划分的,一般是以年收入来划分,50万以下基本都为小型微型企业，有限责任公司最低注册资本为3万元人民币,但若股东为一个人即一人有限公司,则最低注册资本为10万元。你要看一下自己注册资金的数量。再有就是企业内部的一个人员组织框架，人员上的配置，资金的发放原则等等问题都必须要考虑清楚。

企业再小，也是一个独立的经营管理单位，所以必须要把前期工作都做好，在进行下一步的工作开展。

现实中，一个小微企业要实现创效与发展，会有方方面面的因素，对其造成影响与关联的。但是，梳理与归纳一下主要方面，可以说客户第一、产品优质、领导有方，是三个核心的因素，是企业创效与发展不可或缺的重要支柱。

一、客户第一，是小微企业创效与发展的前提因素

客户第一是小微企业的首要原则，也是企业生存与发展的核心原则。

二、产品优质，是企业创效与发展的必要基础

不断推陈出新、不断创新热点、不断展示新品，才能让客户长期认同与点赞，才能让客户持续接纳与购买的。

三、领导有方，是企业创效与发展的关键环节

创办小微企业的原则：

1、实事求是。一般来说创业要选准切入点，一是干什么，也就是说要从事何种行业；

二是要采用什么样的规模和技术水平。

2、要适合自己的兴趣。创业要有热情，热情来自于兴趣。所以在创立企业前就应该高清自己创业的原因。

3、一定的技能和知识。所以在创业开始前就要想清楚，选择适合自己的技能和知识行业，这是需要慎重考虑的。