公司主要以业绩考核来管理在外跑的业务员。在外跑的业务员长期与公司脱离日常管理，平时日常考勤管理，上班时间管理难以实现，但因公司在外跑业务员工作性质，管理主要以业绩考核为手段进行有效管理，也以此来实现对业务员的动态管理。