常见的绩效指标设计方法:

1、关键绩效指标考核法（Key Performance Indicator，KPI）；

2、关键行为指标（KBI）；

3、平衡计分卡指标（BSC）；

4、目标指标（MBO）。

绩效

绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。